每年的九月、十月又被稱為“金九月，銀十月”，因為這兩個月份是油田的生產旺季。每到此時，公司不僅要開足馬力全面完成經營指標，齊心協(xié)力加快工作進度、提高工作效率，還需要高度重視安全問題，

為保證工作質量、促進生產，在安全的前期提下完成經營指標，根據公司安全生產的要求，井下技術事業(yè)部在9月27日制定并下發(fā)了《疫情防控、安全環(huán)保、井控管理、井筒質量、設備設施、生活駐地等聯(lián)合檢查》的通知。

通知要求井下技術事業(yè)部做到“能量隔離要到位、上鎖掛簽制度嚴落實”。同時要求結合安全生產特點，進一步加強崗位責任落實，提升員工履職能力。

節(jié)前的安全檢查，有效提高了員工們的安全意識，也提高了現(xiàn)場安全管理水平。

9月29日，事業(yè)部各級管理人員在公司黨委書記、總經理簡偉的領導下，組成聯(lián)合檢查組，對油氣區(qū)塊大修103隊、大修104隊等隊伍進行了慰問和檢查。

檢查組從疫情防控、安全環(huán)保、井控管理、井筒質量、設備設施、生活駐地等各方面對各作業(yè)隊進行了細致入微的檢查和指導，并監(jiān)督各隊整改存在的問題，切實提升了節(jié)日期間的安全生產管理。

檢查中，總經理簡偉代表公司向節(jié)日期間堅守在工作一線的員工表達了節(jié)日祝福和安全生產叮囑。

隨后，檢查組向各作業(yè)隊提出幾點要求：

針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，各作業(yè)隊負責人要嚴格組織人員按照要求整改落實，吸取事故經驗教訓，落實員工崗位責任制，“時時做到能量隔離，處處做好上鎖掛簽”。

事業(yè)部駐井負責人作為片區(qū)包保人，全權代表事業(yè)部處理片區(qū)內所屬隊伍的各項工作，各作業(yè)隊負責人要服從工作安排并認真配合。

各隊負責人要做好員工思想工作，讓員工開開心心工作。積極鼓勵員工通過多種方式，對外傳遞招聘信息。